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1、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成：
1）根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，每年12月20日前制定下年度目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃，并上交總經(jīng)理審核，對(duì)下設(shè)銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行任務(wù)分配并監(jiān)督執(zhí)行；
2）完成企業(yè)月度、季度、年度銷(xiāo)售額目標(biāo)，要求正常目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)沖刺目標(biāo)；
3）實(shí)現(xiàn)20-30%預(yù)收款，無(wú)應(yīng)收賬款；
4）完成市場(chǎng)拓展目標(biāo)，目標(biāo)達(dá)成率90%以上
2、客戶管理：
1）每月開(kāi)發(fā)新客戶不少于30家，客戶重復(fù)消費(fèi)率超過(guò)30%；
2）每月走訪重點(diǎn)客戶不少于3家，客戶滿意度85分以上；
3）客戶流失率控制在10%以?xún)?nèi)；
4）指導(dǎo)各銷(xiāo)售經(jīng)理與重點(diǎn)客戶的商務(wù)談判，建立穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系；
5）建立完善的客戶服務(wù)體系與備案體系，客戶備案率100%
3、銷(xiāo)售策劃：
1）負(fù)責(zé)審核市場(chǎng)部策劃方案，并督導(dǎo)執(zhí)行（每季度至少一次策劃方案，實(shí)施率達(dá)到90%以上）；
2）根據(jù)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售通路、促銷(xiāo)手段等信息），調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)本行業(yè)市場(chǎng)狀況，每季度提交一份分析報(bào)告，采信度80%以上；
3）代表公司對(duì)外交流，定期參加行業(yè)內(nèi)會(huì)議，根據(jù)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，調(diào)查營(yíng)銷(xiāo)策略
4、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)：
1）負(fù)責(zé)建立并完善營(yíng)銷(xiāo)體系，制定營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作流程，管理制度、銷(xiāo)售手冊(cè)、要求實(shí)施率100%；
2）對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系的實(shí)施進(jìn)行部門(mén)全員培訓(xùn)，員工認(rèn)識(shí)度90%以上
5、人才培養(yǎng)與管理：
1)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)銷(xiāo)售激勵(lì)政策，對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行有效管理，內(nèi)部滿意度85%以上；
2)每月4日前完成上月本部門(mén)人員考核工作；
3)每年培養(yǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理4名以上，儲(chǔ)備總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)至少4期，考核通關(guān)率80%以上；
4)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)編制達(dá)標(biāo)，人員到崗率90%以上，流失率20%以?xún)?nèi)；
5)主持銷(xiāo)售例會(huì)，進(jìn)行文化，業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
6、其他職責(zé)：
1）每月25日前制訂下月部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，預(yù)算誤差率5%以?xún)?nèi)；
2）負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)調(diào)，做好與生產(chǎn)，研究的配合工作

注：具體薪資面議

某知名企業(yè)