不知道從什么時候開始，BAT中高層跳槽去創(chuàng)投圈，成為了一種時尚。幾乎每一年都會有一些BAT中高層用這一跳，聚焦住業(yè)界的目光，而在我們獵頭的眼中這一切都司空見慣?？梢哉f優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司早就成為了新的人才洼地，而BAT則成了人才的孵化池子。

最近，原騰訊MIG線下渠道負(fù)責(zé)人歐陽瀟杰離職加入一點資訊的消息就讓業(yè)界側(cè)目，一方面大家相信他的加入會讓一點資訊在未來的發(fā)展中獲得優(yōu)勢，另一方面也讓我們不禁開始思索，到底是什么原因，讓BAT的中層管理人才頻繁爆出離職創(chuàng)業(yè)或加入創(chuàng)業(yè)公司的消息呢?

其實從獵頭的角度講，勸說人才離職的手段，無非是更好的物質(zhì)回報、更好的位置或者更佳的工作環(huán)境。按照常理來說，BAT提供的一定是行業(yè)內(nèi)最豐厚的，可是他們的中高層人才依舊不斷跳到優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司中去。核心原因我們認(rèn)為無外乎如下幾點：

第一，創(chuàng)業(yè)公司提供了更廣闊的舞臺，幫助BAT的中高層人才突破職業(yè)生涯的瓶頸。

前文提到的歐陽瀟杰就是騰訊的老員工，從加入騰訊開始就一直從事推廣工作。今天大家耳熟能詳?shù)腝Q瀏覽器、騰訊手機管家、應(yīng)用寶、騰訊新聞、騰訊視頻等自有產(chǎn)品都是他推出來的。從前幾年開始，他就感覺有問題，甚至很不安，面對蓬勃發(fā)展已經(jīng)演變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，他說過“當(dāng)我還沉浸在提升市場份額這種快感中的時候，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入O2O、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融的DT時代了?！币驗樗?fù)責(zé)的渠道也僅僅是一種狹義的APP預(yù)裝行為，這和用戶的喜好無關(guān)，和產(chǎn)品本身的服務(wù)價值無關(guān)。而另一方面由于騰訊自身特殊的組織架構(gòu)，他很難有機會從里頭實現(xiàn)個人轉(zhuǎn)型。這才是他真正想離開騰訊的原因，他希望自己可以結(jié)合產(chǎn)品本身做渠道設(shè)計，產(chǎn)品配合渠道的反饋做產(chǎn)品優(yōu)化。

至于為什么選擇一點資訊這家創(chuàng)業(yè)公司，也是因為后者給了他更大的舞臺。

首先，一點資訊這兩年發(fā)展迅猛，僅APP的日活躍用戶就超過了1100萬，公司又得到了鳳凰和小米產(chǎn)業(yè)資本的大力支持，后勁很足，正處在風(fēng)口。人在風(fēng)口企業(yè)做事情，發(fā)展?jié)摿ψ畋豢春谩?/p>

其次，一點資訊擁有核心技術(shù)和超一流團隊，里頭的高管可以相互提升。

另外，加入一點資訊后，歐陽擔(dān)任商務(wù)部的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃。這可以使他的工作的經(jīng)驗不再局限于渠道分發(fā)領(lǐng)域，對于渴求突破的人來說，他當(dāng)然非常愿意。

第二，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，給予的回報更是驚人。

工作對于大部分普通人來講，首先是要得到更好的物質(zhì)回報，從而可以更好的生活，之后才是人生價值實現(xiàn)等。我認(rèn)識的一名媒體人，之前的年收入不足20萬，然而命運垂青加個人奮斗，他加入了某O2O公司，擔(dān)任運營方面的高級管理工作，這家公司即將上市，他手中的股票已經(jīng)價值超過400萬。

而就在半年前，我運作的BAT某中層管理人才，本身在BAT只是擔(dān)任明星產(chǎn)品的運營主管的工作。他負(fù)責(zé)的某款產(chǎn)品在一年之內(nèi)，擁有了數(shù)千萬的用戶。但是，他很郁悶，作為運營人才，他的回報和付出不成正比，因為互聯(lián)網(wǎng)公司更重視技術(shù)人才，而運營和商務(wù)非得要極高層才能拿到豐厚的股權(quán)。這使得他們感覺動力不足。但是在加入這家創(chuàng)業(yè)公司僅僅一年，他不僅被提拔為副總裁，還有了自己的事業(yè)部，公司已經(jīng)完成最新一輪融資，他手上持有的相關(guān)股票目前市值數(shù)百萬。

這些案例不斷在創(chuàng)投圈上演，所以不要小瞧這些出去加入創(chuàng)業(yè)團隊的BAT中層，幾年以后獵頭幫你對接完，面試你的可能就是他。

第三，加入創(chuàng)業(yè)團隊，比重新打造創(chuàng)業(yè)公司要低風(fēng)險的多。

筆者曾和GGV的合伙人童士豪先生做過交流。他就說過，創(chuàng)業(yè)不是每一個人都能勝任的事情。因為實在是太難了，對于絕大多數(shù)人來說，最好的結(jié)果就是加入一個上升期的公司，來成就自己的夢想，不過很多人還是看不準(zhǔn)，當(dāng)年小米估值40億美金的時候，童士豪推薦了一批人才加入小米，但是很多人覺得一家硬件公司都估值40億美金了，還有什么機會?結(jié)果現(xiàn)在后悔都來不及。

而反觀BAT的人才往往處于產(chǎn)業(yè)的前沿，對趨勢判斷比較敏感。因此他們中的大多數(shù)都會妥善計算自己成功的概率，顯然加入創(chuàng)業(yè)公司無論未來成長和還實際收入都更具吸引力。