怎樣在一家大公司快速的站穩(wěn)腳
發(fā)布時(shí)間:2015-07-08 21:52 | 點(diǎn)擊量:982 | 來源:HrMight
技術(shù)性的工作主要是靠專長和經(jīng)驗(yàn),金融獵頭提供一點(diǎn)以下意見,供參考!
一是對設(shè)備的了解:作為主管,要做到吃透才行,可以從以下幾個(gè)方面來吃透這個(gè)“技術(shù)”:
1是說明書和技術(shù)資料,要做到精研的程度,即關(guān)于設(shè)備的使用、維護(hù)等方面的了解沒有死角;
2是可以向工人師傅請教,最好親自能動手實(shí)際上機(jī)器干一段時(shí)間工人的活,這樣對機(jī)器的性能就會有更深刻和直觀的了解了。
二是對人的了解:上海獵頭因?yàn)橐獛ьI(lǐng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),規(guī)模比以前更大,所以要象教練一樣對每個(gè)隊(duì)員都了如指掌,溝通、觀察每個(gè)員工,發(fā)現(xiàn)他們在技能上的熟練還是生疏,在性格上的弱點(diǎn)是否會影響到工作等,這樣就能提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。
總之,覺得,做技術(shù)或生產(chǎn)的主管相對來說比較“簡單”一些,北京獵頭因?yàn)橹灰P(guān)注兩個(gè)方面就可以站住腳跟了,那就是機(jī)器和人。
上一篇:正面421火箭模式