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傳統(tǒng)零售業(yè)O2O,四大雷區(qū)千萬別踩

發(fā)布時間:2015-07-07 21:50 | 點(diǎn)擊量:924 | 來源:HrMight

近兩年互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)頭實(shí)在太猛了,目前金融獵頭知道的,北京獵頭萬達(dá)、大商等許多傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都想在電商行業(yè)分一杯羹,然而理想太豐滿,現(xiàn)實(shí)總是太骨感,躍躍欲試者多,但最先吃螃蟹的死了一大片,觀望者便開始在等死與找死之間徘徊著,既不甘默默無聞的死去,又不敢主動找死,當(dāng)然,還是有些耐不住寂寞,主動送上O2O的大門找死的。

  敢于找死的未必就真會死,金融獵頭聽過一句話,不作死就不會重生,對于大義凜然踏上O2O這條路的傳統(tǒng)零售業(yè),老王還是想提醒兩句,這四大誤區(qū)千萬別踩,說不定還真能置之死地而后生呢。

  有錢任性,但未必搞得定O2O

  金融獵頭認(rèn)為,錢真是太好了,”有錢能使磨推鬼”!巨頭不差錢,優(yōu)質(zhì)的資源自然有。但是萬達(dá)電商卻愣是沒折騰出什么成績,800萬年薪竟然無人敢問津??磥碛袝r候,錢還真不是萬能的,O2O也不是有錢就能搞的。

  花錢買了團(tuán)隊(duì),自個還非得當(dāng)諸葛亮

  老板花百萬年薪請來了CEO,CEO帶了牛逼團(tuán)隊(duì),一心要大干一場,但老板卻不懂裝懂到處伸手干預(yù),一副鞠躬盡瘁死而后已的架勢,扮演著諸葛亮。可惜O2O和傳統(tǒng)行業(yè)的管理思維有很大差別,CEO不干了啊!拳腳施展不開,久而久之被打擊了熱情的CEO和他的團(tuán)隊(duì)就拿著百萬年薪過上了得過且過的日子。

  指點(diǎn)江山 你們都是我的打工者

  互聯(lián)網(wǎng)時代,合伙人逐漸代替了打工者。上海獵頭但傳統(tǒng)行業(yè)老板習(xí)慣了指點(diǎn)江山的感覺,對合伙人沒有概念,也不舍得真正放權(quán),真正有能力的CEO要么被逼走,不怎么樣的即使留了下來也一切以自身利益最大化為本,這等于給公司安裝了一枚定時炸彈。

  貪大求全不懂單點(diǎn)突破

  傳統(tǒng)行業(yè)因?yàn)榱?xí)慣了做加法,所以完全沒有了減法意識。因?yàn)榫€下實(shí)體零售店的成功經(jīng)驗(yàn)根深蒂固,所以轉(zhuǎn)到線上做電商也是貪大求全,幾乎是完整的將線下的零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移到線上。這樣的電商產(chǎn)品又能給用戶留下什么深刻的印象呢?

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