員工的適度流動，是企業(yè)保持活力的重要措施之一。但員工過分的流動，比例流動率超過30%以上，則企業(yè)就出現(xiàn)了“員工跳槽危機(jī)”。目前，正在樓市寒冬中苦苦掙扎的房地產(chǎn)企業(yè)，禍不單行，還將面對即將到來的員工跳槽危機(jī)。
　　
　　 樓市冰期迫使房企壓縮成本
　　
　　 隨著調(diào)控的深度發(fā)酵，金融獵頭樓市從去年10月以來就進(jìn)入了秋天，目前已經(jīng)開始走進(jìn)冬天。政府“調(diào)控不放松”的連續(xù)表態(tài)，預(yù)示著樓市還將進(jìn)入更為寒冷的“冰期”。房企越冬御寒的方式方法很多，筆者曾經(jīng)專門為此撰文“開發(fā)商的越冬之術(shù)”，如“以價換量，及時輸血”、“整合資源，抱團(tuán)越冬”、“增加持有，靜待回暖”、“駝鳥戰(zhàn)術(shù)，死拖硬賴”、“以房抵債，茍延殘喘”、“內(nèi)部融資，共度難關(guān)”、“整體轉(zhuǎn)讓，金盆洗手”等，但這些辦法操作起來難度大，見效也比較緩慢，最簡單、最立竿見影的辦法是“裁員降薪，節(jié)省開支”。 廣州社會科學(xué)院科研處處長彭澎指出：目前房企的減員調(diào)整還處于“主動調(diào)整階段”，但如果調(diào)控政策不放松的情況下，到今年五六月份，極有可能出現(xiàn)“被動調(diào)整”的情況，即裁員潮屆時將真正來臨。不管是“主動調(diào)整”也好，“被動調(diào)整”也罷，壓縮成本與節(jié)省開支，都是房企越冬御寒必須選擇的手段之一。與其屆時慘遭“裁員”，不如現(xiàn)在就做好“跳槽”準(zhǔn)備，這成了時下許多房企員工的普遍心態(tài)。
　　
　　 裁員風(fēng)波使房企員工人心惶惶
　　
　　 去年圣誕節(jié)前夕，網(wǎng)上流傳恒大將裁員30%相當(dāng)于要裁掉6000人的消息，這使得恒大地產(chǎn)陷入了一場公關(guān)危機(jī);最近，陷入裁員風(fēng)波的地產(chǎn)公司是雅居樂集團(tuán)，消息顯示，雅居樂在放緩部分項目施工進(jìn)展之后，在西南片區(qū)營銷口進(jìn)行了人事調(diào)整，裁減人員幅度高達(dá)90%。不僅如此，近期的許多地產(chǎn)公司也陷入了裁員風(fēng)波之中，更有人力資源管理專家說：“2008年沒有出現(xiàn)的裁員潮很有可能在2012年出現(xiàn)。2008年底一些公司都把裁員方案做好了，只是還沒等到實施，歐美金融危機(jī)就解救了他們。如果2012年出現(xiàn)大規(guī)模裁員潮，屆時的房地產(chǎn)行業(yè)就不是簡單的調(diào)整，而是一次真正的‘大變局’?！庇捎诰W(wǎng)絡(luò)媒體的及時性與海量傳播性特點，以上裁員信息在網(wǎng)上不脛而走，已經(jīng)攪得房地產(chǎn)圈內(nèi)人心惶惶、坐臥不安。有備無患，在形勢不妙的逼迫之下，許多房企員工不得不作出“另投明主”的提前準(zhǔn)備。
　　
　　 薪酬降低使房企員工得隴望蜀
　　
　　 近5年來，房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬變化頗大。根據(jù)科銳國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上海獵頭2007年，房地產(chǎn)行業(yè)高位景氣，該行業(yè)當(dāng)年的薪酬較上一年相比有10.3%的增長幅度;2008年，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷狀態(tài)，薪酬增幅跌為6.8%;到了2009年下半年，受利率七折等一系列樓市優(yōu)惠政策的刺激，房地產(chǎn)市場又出現(xiàn)了快速反彈，重新進(jìn)入增長，行業(yè)總體薪酬增幅從2009年的8.1%一直上升到2010年的15.6%;直到2011年，房地產(chǎn)行業(yè)又進(jìn)入調(diào)整期，行業(yè)整體薪酬增幅也隨即下降為12%。但從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，盡管增幅有大有小，這個行業(yè)在過去5年里，薪酬增幅每年都超過了10%。在調(diào)查的10個行業(yè)中，只有金融行業(yè)增幅同樣超過10%。由于薪酬的“剛性”特征，房企員工得隴望蜀，這山望著那山高，盡管目前的薪酬水平已經(jīng)不低，但他們?nèi)匀幌胪ㄟ^“跳槽”的方式來實現(xiàn)薪酬增長的自我實現(xiàn)。
　　
　　 跳槽旺季使房企員工隨波逐流
　　
　　 任何市場都會出現(xiàn)淡季與旺季，人力資源市場也不例外。據(jù)相關(guān)媒體報道，不少人才流動都發(fā)生在歲末年初，也就是說，這一時段是跳槽的旺季。按照此階段人才流動的研究分析，員工跳槽的原因不外乎兩個：對薪水不滿或者謀求更廣闊的職業(yè)空間，而薪酬是人們在進(jìn)行職業(yè)變遷時需要考慮的一個重要因素，不少職場人把“升職”作為自己新一年事業(yè)的首選項。房地產(chǎn)行業(yè)尤其是該行業(yè)中的營銷專業(yè)，歷來都是人才隊伍中的“流動大軍”，在拿了年終獎后的歲末年初，他們不一定有炒東家的具體理由，但也可能在跳槽旺季里習(xí)慣性地隨波逐流。
　　
　　 綜上所述，目前，北京獵頭金地、萬科、保利等地產(chǎn)巨頭都傳出了高管頻繁離職的消息。金科股份1月9日公告，公司董事會副主席、執(zhí)行總裁羅利成先生因工作原因書面申請辭去公司執(zhí)行總裁職務(wù)，但仍擔(dān)任公司董事會副主席。鐵打的營盤流水的兵，種種跡象表明：在春節(jié)之后，房地產(chǎn)行業(yè)的員工跳槽危機(jī)即將產(chǎn)生。由于房地產(chǎn)市場是一個典型的政策市場，目前的調(diào)控政策打壓，樓市陷入了低迷是不爭的事實。一榮具榮，一損具損。屋漏偏逢綿綿雨。筆者在此需要提醒房地產(chǎn)企業(yè)的是：不但要應(yīng)對調(diào)控政策帶來的經(jīng)營危機(jī)，更要應(yīng)對綜合原因帶來的員工跳槽危機(jī)！