摘要：在工廠中生產(chǎn)線員工長期從事著簡單重復(fù)的操作型工作，很容易感到枯燥乏味，缺乏工作熱情，如何激發(fā)員工對工作的熱情和積極性也是一個車間人員管理較為棘手的問題。金融獵頭可以采取以下方法應(yīng)對。

　　一是進行崗位輪換

　　通過實施工作崗位輪換，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)人員的多能化，從而使彈性增減作業(yè)人數(shù)成為可能，而且還有利于調(diào)節(jié)作業(yè)人員的情緒，改善作業(yè)人員之間的人際關(guān)系，有利于知識與技能的擴大和積累，有利于提高作業(yè)人員參與改善的積極性。

　　二是增強競爭和進取意識

　　企業(yè)可以定期舉辦勞動競賽或技能大比拼等活動，以此增強員工的參與感，激發(fā)學(xué)習(xí)技能的熱情。

　　三是從小細(xì)節(jié)上增強員工的責(zé)任意識。

　　據(jù)報道：武廣高鐵列車上每擰好的一顆螺帽，一根接頭，都會刻上安裝人的名字，責(zé)任精準(zhǔn)到人;德勝(蘇州)洋樓有限公司的公司理念中有這樣一條：釘石膏板要把施工者的名字寫在板頭上。這兩個案例一方面說明責(zé)任到人的精確度，另一方面通過這種方式也可使員工建立起榮譽感，增強責(zé)任意識，從而激發(fā)員工工作興趣，上海獵頭增加員工的工作投入度。

　　四是通過讓員工了解自身工作的價值，激發(fā)其榮譽感。

　　上海寶鋼某精密鋼管廠就組織全廠員工觀看本廠產(chǎn)品陳列室及上半年典型質(zhì)量案例和廢次管展覽，在幫助廣大員工了解本廠主要產(chǎn)品及其主要用途和獲得的榮譽，增強員工責(zé)任感和自豪感的同時，也使大家了解自身工作的價值，北京獵頭并看到存在的問題、差距和主要缺陷，進而提升員工的質(zhì)量意識和風(fēng)險意識。