高端人才是目前最稀缺的資源，然而中國(guó)的企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。當(dāng)我們高喊人才缺失時(shí)，卻不知有多少的人才給浪費(fèi)了，原因是不少的企業(yè)把人才當(dāng)人材在用，另外由于管理的缺

　　一、筑巢引鳳---不筑好巢怎能招到金鳳凰?

　　企業(yè)須把人才引進(jìn)當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)抓，北京獵頭那么首先要筑好巢。企業(yè)巢好與不好，看企業(yè)是否具有很強(qiáng)的綜合實(shí)力、是否給員工提供良好表現(xiàn)的舞臺(tái)、是否擁有合理規(guī)范的管理機(jī)制、是否對(duì)人才足夠的重視。這些是吸引人才基本要素。

　　二、慧眼識(shí)鷹：千里馬常有而伯樂(lè)不常有

　　招聘是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作之一，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是選對(duì)人才非培訓(xùn)人才。所以，*至少要將三分之一的時(shí)間用在人才的選拔上，根據(jù)我多年的實(shí)踐與研究，總結(jié)選拔執(zhí)行人才的48字真經(jīng)：選對(duì)第一，培育第二;標(biāo)準(zhǔn)第一，人員第二;合適第一，優(yōu)秀第二;內(nèi)部第一，外部第二;結(jié)果提前，過(guò)程退后;問(wèn)對(duì)問(wèn)題，注重實(shí)質(zhì)。

　　三、造夢(mèng)聚才：構(gòu)建威力無(wú)比的企業(yè)磁場(chǎng)

　　通常團(tuán)隊(duì)有三種情形，一是人心分散，各自為政，如同一盤(pán)散沙;二是有志同道合者，也有團(tuán)隊(duì)破壞者，造成許多資源的浪費(fèi);三是同心同德，勁往一塊使，所謂人心齊泰山移。上海獵頭之所以如此，皆因上下目標(biāo)不一致，許多高層戰(zhàn)略未能與下面溝通一致，以致員工人心渙散。有道是，所謂障礙就是當(dāng)你看不到目標(biāo)時(shí)所看到的那些東西;世界永遠(yuǎn)是明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人，明確就是力量!

　　四、設(shè)槽供跳：讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量

　　跳槽是職業(yè)人士的“家常便飯”。想一想，是什么原因讓人才不愿意待下去?很多人把跳槽看作是升遷的捷徑;企業(yè)文化與制度讓他覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展前途;薪酬太低、工作單調(diào);沒(méi)有學(xué)習(xí)與發(fā)展的空間;沒(méi)有成就感和合諧的人際關(guān)系;承諾的事項(xiàng)沒(méi)有兌現(xiàn);沒(méi)有從事自己感興趣的工作。

　　高端人才頻繁跳槽總是基于“人往高處走，水往低處流”的思想，如果能夠在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置“高槽”，就能讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量，不是嗎?所以，金融獵頭建議企業(yè)必須從以事為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行?，關(guān)注人的成長(zhǎng)與發(fā)展。