金融獵頭指出，很多企業(yè)非常善于培養(yǎng)人才，但是往往這類企業(yè)卻留不住人才，一旦掌握了一定知識就會到環(huán)境更好的企業(yè)工作，特別是目前的醫(yī)療行業(yè)，具獵頭了解大部分從事過醫(yī)療行業(yè)的人才都不愿意再踏足醫(yī)療行業(yè)，但不得不承認醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)了他們。下面金融獵頭教你防止員工“翅膀硬了就飛”。

　　1、職務(wù)的提升。

　　這么一個全面的老業(yè)務(wù)員，是不是該給個名分了?外面的誘惑那么多，一不小心就被以前自立門戶的同事挖走了。

　　2、待遇的重視。

　　工程公司很多時候就是沒單餓半年，有單撐三年，有一定的隨機性。上海獵頭因此確保其有一個合理的待遇很重要?，F(xiàn)在很多小企業(yè)的做法是合伙人，有錢大家掙，只是分得多少的區(qū)別。

　　3、關(guān)系留人。

　　小企業(yè)的溝通無處不在。家庭聚會是一個不錯的選擇，兩家人你來我往，關(guān)系日漸親密，在薪酬有保障的情況下，自己都不好意思提出離職的。

　　4、至于競業(yè)限制、保密協(xié)議之類的，我認為是下下策，因為真到了那一天，利益面前，各種協(xié)議有什么用?只是付出成本多少的問題。

　　人才培養(yǎng)花費許多人力物力，北京獵頭而培養(yǎng)的最好的人才卻慌張而逃，真的是一個非常諷刺的現(xiàn)象，那么希望大家看了以上內(nèi)容能夠加以反省。