一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的工作，一個(gè)企業(yè)的高效發(fā)展，離不開(kāi)員工高效的工作效率。要想企業(yè)迅速發(fā)展，就要提高員工的積極性做好對(duì)員工的激勵(lì)，一般來(lái)說(shuō)光靠薪酬的漲幅來(lái)提高員工的積極性是不能持久的。無(wú)錫獵頭分析，提高員工積極性應(yīng)該從下面幾個(gè)方面來(lái)著手。

　　1.全面了解員工的需求：

　　只有了解了企業(yè)內(nèi)部員工的情況下，了解員工的需求，才能更好的調(diào)動(dòng)員工積極性。

　　通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，全面、深入地了解各員工的思想，不過(guò)這具體的調(diào)查內(nèi)容還是應(yīng)該本著實(shí)事求是的原則，從群眾中來(lái)到群眾中去的辦法來(lái)實(shí)行。

　　調(diào)查的內(nèi)容也是有講究的，不能太簡(jiǎn)單，必須有詳細(xì)的敘述，重點(diǎn)應(yīng)該放在：?jiǎn)T工需要企業(yè)提供什么？除了工資收入還需要什么？是否有精神方面需求？

　　只要企業(yè)條件許可，員工是否有旅游、體育比賽、文化活動(dòng)等企業(yè)文化方面的各種需求，這雖然不能每月做，但偶爾做下也是可以調(diào)節(jié)氛圍，激勵(lì)下員工的。

　　全面調(diào)查員工的需求非常重要，是做好調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)工作，要像獵頭公司做背調(diào)一樣細(xì)致。

　　2.給予員工合理的工資：

　　每個(gè)崗位，每個(gè)行業(yè)都有大概的工資參考標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，給員工合理的工資。對(duì)于那些工作進(jìn)步大、表現(xiàn)優(yōu)秀和工作時(shí)間長(zhǎng)的員工給予合理的薪資漲幅，這樣才能調(diào)動(dòng)員工積極性。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)支付，決不能脫離實(shí)際而隨意空想，否則會(huì)造成人才流失。

　　3.企業(yè)文化發(fā)揮的作用：

　　企業(yè)的工資所發(fā)揮的作用有限，還可以利用企業(yè)文化的魅力來(lái)完成。

　　企業(yè)的福利方面：如保險(xiǎn)、員工宿舍、學(xué)習(xí)深造、節(jié)假日福利等，這是穩(wěn)定員工，提升滿(mǎn)意度的良藥；一個(gè)人不能僅僅需要于物質(zhì)需求，更需要有不斷的精神需求。

　　精神需求和文化需求：每月、每季、半年及一年開(kāi)展各種趣味性、娛樂(lè)性的活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)的方式來(lái)活躍氛圍、增進(jìn)相互了解和友誼等，從而提高員工的積極性。