職場經(jīng)理人如何應(yīng)對工作負(fù)擔(dān)日益加重的無奈之舉：八二法則。具體如下：

　　老板在安排工作時，往往遵循以下原則：

　　第一、安排職業(yè)經(jīng)理人能干的的工作;(在能力上把握)

　　第二、盡可能滿負(fù)荷地安排職業(yè)經(jīng)理人的工作;(在工作量上掌控)

　　第三、一般再安排一些嘗試性的工作：職業(yè)經(jīng)理人也許能干，也許不能干。(在潛力上挖掘)

　　第四、總的原則：盡量安排更少的人做更多的工作。(在成本上節(jié)約)

　　一般情況下，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人總是把工作按時完成，甚至提前完成的話，過了一定時間，老板是會考慮給職業(yè)經(jīng)理人加量的。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的一貫性的按時完成或提前完成任務(wù)，無形中給老板造成一種心理認(rèn)識，覺得職業(yè)經(jīng)理人之所以能夠這樣，也許是因?yàn)槿蝿?wù)量少了點(diǎn)。

　　記住這時老板會嘗試著給職業(yè)經(jīng)理人加大一些工作量的，如果職業(yè)經(jīng)理人依然能夠順利按時完成，那就有可能會變成職業(yè)經(jīng)理人的正式工作任務(wù)了;如果不能按時完成或者根本沒完成，老板一般不會責(zé)怪職業(yè)經(jīng)理人的，只是下次不再讓職業(yè)經(jīng)理人做這些了。

　　但是一旦職業(yè)經(jīng)理人要是被老板把臨時任務(wù)因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人的良好表現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎饺蝿?wù)后，再接下去如此延續(xù)的話，職業(yè)經(jīng)理人終將會被累垮的!如果老板體諒職業(yè)經(jīng)理人還好，要是誤解職業(yè)經(jīng)理人怠工，那可就麻煩了。

　　應(yīng)該說，老板并沒有什么過錯，因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人很難判定一個人真正的工作潛力有多大，也很難判定一個人是否真正地出盡全力來工作。在私企創(chuàng)業(yè)初期或者不景氣的時候，節(jié)約企業(yè)人力成本讓老板絞盡腦汁，所以，盡量少用人多做事也就成了老板們共同的努力之處。

　　因此，除了職業(yè)經(jīng)理人真的覺得自己的工作量不足之外，盡量不要額外再給自己挑新?lián)樱３钟淇斓男那槿スぷ鞑攀枪ぷ魃畹谋疽?。如果職業(yè)經(jīng)理人覺得新分配的任務(wù)難做，就不要硬勉強(qiáng)來完成。正常情況下老板不會強(qiáng)迫他人完成難以完成的工作的，因?yàn)槟菢右搽y以保證質(zhì)量。

　　所以，要讓老板知道職業(yè)經(jīng)理人是經(jīng)過很努力才完成新分配的任務(wù)的，而不是輕松地做的，這樣老板就會重新考慮下次如何安排。當(dāng)然，這里排除老板特意安排職業(yè)經(jīng)理人的特殊情況。