企業(yè)內(nèi)部獵頭顧問是企業(yè)招聘人員自己承擔獵頭角色，主動去競爭對手公司、按職位需求，通過在沃銳獵頭公司工作期間，內(nèi)部獵頭模式在人才招聘上取得較好的成績，近幾年業(yè)內(nèi)也開始流傳企業(yè)內(nèi)部獵頭模式，企業(yè)內(nèi)部獵頭顧問類似人力資源招聘，所以，邁特獵頭小編分享下企業(yè)建立內(nèi)部獵頭和專業(yè)獵頭的一些對比。

　　企業(yè)內(nèi)部獵頭和專業(yè)的獵頭公司相比有如下優(yōu)勢：

　　1、專業(yè)獵頭顧問沒有企業(yè)內(nèi)部獵頭更加了解自己公司人才需求特征、公司文化。

　　2、內(nèi)部獵頭更熟悉公司的職位職責和要求。

　　3、如果挖角成功，可降低招聘大成本，畢竟專業(yè)獵頭公司按人才年薪的百分比收費。

　　4、專業(yè)的獵頭公司沒企業(yè)內(nèi)部獵頭了解本行業(yè)人才分布特點。

　　當然，與專業(yè)獵頭公司相比，企業(yè)內(nèi)部獵頭也有一定的缺點：

　　1、缺乏資源積累，專業(yè)獵頭公司一般都有大量的企業(yè)通信錄和人才簡歷積累。

　　2、企業(yè)內(nèi)部獵頭大部分是傳統(tǒng)招聘人員跳槽過來，這些人普遍缺乏獵頭尋聘技巧，而且多數(shù)習慣過去那種刻舟求劍的招聘方式。

　　3、通常國際頂尖獵頭公司能提供專業(yè)的人才測評系統(tǒng)，能為客戶提供更可靠的人才測評，其實企業(yè)內(nèi)部獵頭的劣勢并不足懼，只要讓具備獵頭能力素質(zhì)的人員來擔任獵頭角色，這些劣勢將順理成章。

　　作為企業(yè)內(nèi)部獵頭，必須具備以下素質(zhì)能力。

　　1、敏感度，作為一名獵頭顧問必須像獵犬一樣具備對人才信息的敏感度，能隨時嗅覺到人才信息，當他和朋友一起聊天時，也許朋友無意間提到同行業(yè)某個重要任務的姓名，在獵頭那種馬上會把這個人與企業(yè)招聘的職位聯(lián)想到一起。

　　2、主動性，通常企業(yè)會用到獵頭來招聘的崗位，都是經(jīng)過傳統(tǒng)招聘途徑難以招到的崗位，作為一名獵頭，就必須能夠主動出擊，經(jīng)過各種方式找到人才信息并主動聯(lián)系。

　　3、過硬的心理素質(zhì)，獵頭和銷售人員一樣，吃閉門羹和失敗是經(jīng)常事，如果心理素質(zhì)不過硬就很容易退卻，可能還會離開獵頭團隊。

　　4、應變能力，在挖掘人才流程中，常常會碰到很多預想不到的困難，需要在面臨這些困難時候能靈活敏捷應對。

　　5、開放思維，好獵頭的思維具備開放性，很多人都是非常規(guī)矩的尋找人才，如空間、論壇、報紙、微博等成為他們的挖掘人才信息的渠道，所以好獵頭要做到與別人不同的思維，要做好企業(yè)內(nèi)部獵頭就必須要簡歷一個人才信息庫才能有足夠的人才信息儲備。

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