職場上，為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心?與其費盡心思地猜測老板到底想要什么樣的員工，不如培養(yǎng)以下良好工作習慣。

　　1.提早告知意外狀況

　　如果你或者你所在的團隊自己已經無法在保證質量的前提下準時完成工作了，那么請及時告知你的老板。

　　對他們而言，提早知道公司某部門出了狀況或相關進程將被延期，絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。

　　2.提供解決方案而非只是提出問題

　　毫無疑問，優(yōu)秀的老板總會盡力發(fā)掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題;然而，事實上他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應的解決方案。

　　老板所希望的，是在有需要時可以輕松地在一系列解決方案中進行優(yōu)劣對比與選擇。

　　因此，不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望的是你能給出一組解決方案。

　　3.工作報告簡明扼要直切重點

　　老板很忙，沒時間聽你喋喋不休地報告工作。在向老板解釋工作內容時，切記簡明扼要，直切重點。比起冗雜反復，他們更欣賞簡潔明了。

　　4.別讓老板反復要求

　　開會務必要帶上筆記本或電腦。開會的時候，領導講話速度很快，而且講話內容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領導所說的工作要求。

　　這種時候，請領導重復你沒聽清的部分絕非明智之舉。重復一遍講話固然無礙，但領導卻將因此認為你開會并不專心。

　　5.會議議程提前設計

　　一般而言，會議越簡短越高效;而高效的會議常常需要安排者事先設計好一個可供遵循的議程。因此，如果你預約了要同老板會面，那你最好在開會前就設計好相關會議議程。

　　會議議程中應包含三個重要事項：

　　一名主持人;

　　一個預期所希望的會議結果;達成上述會議結果所將依照之決策參數。

　　盡量縮短會議時長：“老板們向來喜歡簡短而直切要點的會議。因此，會議的時長最好應該控制在15分鐘以內;而議程則應盡量緊湊?！?/p>

　　對老板而言：“你在設計會議時對時間的這種把握，無疑是思慮周詳的表現(xiàn)?！?/p>

　　6.積極提出優(yōu)于本身計劃的建議

　　即使老板本身已經有了一個計劃，如果你即將提出的是一個至關重要的問題，或者你對自己的團隊和公司有著更好的建議，那么一個好的老板還是會樂于聽取你的意見的。