企業(yè)人力資源管理如何打造人才隊伍呢?
發(fā)布時間:2018-05-05 16:31 | 點擊量:1092 | 來源:上海獵頭
人才是一個國家一個地方發(fā)展的核心競爭力,人才是先進(jìn)生產(chǎn)力與先進(jìn)文化重要的創(chuàng)造者與播種者,人才也是社會發(fā)展的寶貴資源,企業(yè)若是沒有了人才,就不會進(jìn)步,那么,企業(yè)人力資源管理如何打造人才隊伍呢?下面邁特獵頭公司總結(jié)以下幾點以供參考:
一、奠定堅實的基礎(chǔ)。通過單一的記錄系統(tǒng),了解企業(yè)所有員工數(shù)據(jù),諸如薪資、福利、績效評估、組織結(jié)構(gòu)圖等等,為管理人力資源信息奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、洞悉企業(yè)對人才的需求。由于人員結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變及教育的滯后,導(dǎo)致人才短缺的問題日益嚴(yán)重。HR需預(yù)測員工需求、挖掘并量化關(guān)鍵技能缺口并評估業(yè)務(wù)場景。
三、吸引、招聘并留住優(yōu)秀人才。專注有效渠道、構(gòu)建人才社區(qū)、隨時隨地聯(lián)系候選人。
四、幫助新員工快速適應(yīng)新工作。新員工入職的前45天內(nèi),人員流動率達(dá)到22%。所以,從新員工入職的第一天起,企業(yè)就該為其提供愉悅的體驗。
五、獎勵業(yè)績。突出的員工提升績效的最佳途徑就是挖掘最佳績效員工,并鼓勵其它員工競相效仿,最后對業(yè)績突出的員工予以獎勵。
六、培養(yǎng)內(nèi)部人才。職業(yè)發(fā)展是提高員工敬業(yè)度和員工保留率的重要驅(qū)動性因素。借助職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,可以彌合人才缺口,留住關(guān)鍵崗位員工,并提升其敬業(yè)度。
七、掌握關(guān)鍵技能。經(jīng)驗豐富的員工越來越緊缺,這加重了企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)擔(dān),但是精湛的技能不會從天而降,企業(yè)需要為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助他們提升業(yè)務(wù)技能。
八、將信息轉(zhuǎn)化。為洞察人才管理與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系日益緊密,通過快速、準(zhǔn)確地整合數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息,企業(yè)能獲得重要洞察,從而提升業(yè)績,降低風(fēng)險。
邁特獵頭公司(www.zulpihar.cn)是國內(nèi)最大的金融獵頭服務(wù)商,在這里提供上海獵頭公司/蘇州獵頭/南京獵頭/揚州獵頭/連云港獵頭無錫獵頭、南通獵頭、常州獵頭/高科技獵頭公司等十大獵頭公司等服務(wù),邁特金融獵頭是一家速度好、質(zhì)量好、口碑好!專業(yè)的高端人才招聘獵頭網(wǎng)。