作為企業(yè)管理者如何塑造自身影響力呢?
發(fā)布時(shí)間:2017-12-14 14:45 | 點(diǎn)擊量:898 | 來源:上海獵頭
不論你從事什么樣的職業(yè),也不論你在什么類型的企業(yè)工作,塑造影響力的基礎(chǔ)就是你工作的專業(yè)度,簡而言之,就是你所說的話,讓人聽起來值得信服,你做的資料讓人看起來值得翻閱,你提的方案讓人讀起來值得琢磨。這也許需要幾年的工作積累,因?yàn)榱孔冏罱K會(huì)達(dá)到質(zhì)變,在自己的領(lǐng)域里精耕細(xì)作一定是有價(jià)值的,如果你的專業(yè)度不夠,那么影響力無從談起。
小勝法則是牽引
影響力的塑造不是急活,千萬別想一口吃個(gè)胖子。在工作中,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了新技術(shù)、新理論,總會(huì)第一時(shí)間與他人分享,并急于得到他人的認(rèn)可并采納行動(dòng),可是對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,每一次變革多需要深思熟慮,需要考慮的因素有很多,畢竟對(duì)于變化,人的天性是排斥的,人們都喜歡在舒適區(qū)待著,免得承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),雖然這有時(shí)并不利于工作的進(jìn)展和企業(yè)的發(fā)展。因此,利用小勝法則,取得階段性的小小成功,尤為重要。將你的想法與行動(dòng)計(jì)劃,拆分成小塊,并一點(diǎn)點(diǎn)嘗試,獲得成績,你的影響力也就自然而然的不斷得積累,這個(gè)法則需要你時(shí)常提醒自己。
內(nèi)部營銷是扇窗
塑造影響力,你需要做一個(gè)有心人,不論你是在做項(xiàng)目還是在做制度建設(shè)或是需要體現(xiàn)影響力的任何工作,一定要記下你成功的過程。在新項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),記得在公司或部門內(nèi)部進(jìn)行宣傳,精心設(shè)計(jì)和體現(xiàn)你所啟動(dòng)項(xiàng)目的價(jià)值,特別是對(duì)他們的價(jià)值,不是對(duì)你的。起初的造勢非常有必要。隨著你經(jīng)歷的工作內(nèi)容的復(fù)雜程度提高,持續(xù)長度增加,你會(huì)發(fā)現(xiàn),任何工作,過程的策劃和形式的包裝,并不是花哨的裝飾,而是內(nèi)容充分體現(xiàn)和落實(shí)所必需的,事實(shí)上,人們的內(nèi)心總是喜歡些新鮮的、不一樣的東西,雖然他們并不會(huì)主動(dòng)告訴你。用心保存整個(gè)過程中每一項(xiàng)有主意反饋成果的資料,可以是任何形式,關(guān)鍵的是,留存這些真實(shí)體現(xiàn)你工作成果的文件,讓成果有證可循。因此,你也要特別留意,哪些形式的反饋?zhàn)钣行?、最容易獲得,在項(xiàng)目開展前就請(qǐng)?zhí)崆八伎己蜏?zhǔn)備。
當(dāng)項(xiàng)目取得階段性的進(jìn)展時(shí),時(shí)刻記得通過各種渠道與平臺(tái),去展示自己,你不需要高調(diào)的夸獎(jiǎng)自己,只需要真實(shí)的反映你做了什么,有怎樣的收獲,別人怎樣評(píng)論你的項(xiàng)目,正面的反饋可以提,負(fù)面的同樣也可以,你的開放和真誠同樣可以為你的影響力加分。讓這種積極的影響不斷得到傳播和擴(kuò)散,內(nèi)部營銷這扇窗,一定可以為你的影響力塑造寫下關(guān)鍵一筆!
把握機(jī)會(huì)展示自己
機(jī)會(huì)總留給有準(zhǔn)備的人,相信大家都有聽說過,職場人士尋找合適的時(shí)機(jī)來展示自己也是非常關(guān)鍵的,比如,關(guān)鍵人物出現(xiàn)的場合、你直接領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)的場合等等,都是你需要把握好的良機(jī),在這些人面前,一旦有機(jī)會(huì)呈現(xiàn),哪怕只有5分鐘,都不要放棄,如果你呈現(xiàn)的內(nèi)容和他們息息相關(guān),呈現(xiàn)后,你的影響力和口碑就在悄悄的發(fā)生變化,也許你還會(huì)驚喜的得到高層領(lǐng)導(dǎo)的直接贊賞。當(dāng)然,展示的前提是你做了充分的準(zhǔn)備,你足夠的專業(yè)和自信。
堅(jiān)持與耐心是難得的品質(zhì)
羅馬并非是一日之城,影響力的塑造也并非短時(shí)能夠達(dá)到,堅(jiān)持是你必須堅(jiān)守的習(xí)慣,職場習(xí)慣催生企業(yè)的影響力,企業(yè)的影響力決定企業(yè)的生命力。一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的良好的職業(yè)習(xí)慣不僅改變這個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的命運(yùn),而且,共同的習(xí)慣將改變這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。也許有的時(shí)候時(shí)機(jī)并未成熟,比如,你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到、你的企業(yè)發(fā)展階段未到,大家都沒有意識(shí)到需要改變,這時(shí),你需要耐心等一等,并不斷的在關(guān)鍵人物面前,在關(guān)鍵場合適當(dāng)放一個(gè)小煙花,就如一個(gè)小警鐘,輕輕提醒著他們,這樣溫柔的提醒一定不會(huì)讓他們感覺不好,有時(shí)時(shí)機(jī)未到,急于推進(jìn)一些事常會(huì)在過程中遇到更多的阻礙。所以,等待有時(shí)是為了讓事情更順利的發(fā)生和開展。
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