有人放棄優(yōu)越安逸，尋找事業(yè)理想，填補“夢想缺口”;有人放棄繁華喧囂，助力家鄉(xiāng)建設，專注城市發(fā)展。每個人的需求都不一樣。

　　每個企業(yè)都有自己的需求，員工同樣如此，但只有將企業(yè)需求與員工需求有效整合，彼此成就，才是發(fā)展的長效思路。然而，真正的需求，并不是用戶明確提出的，只有換位思考，切實從他人的立場和心理做出預判，才能保證雙方合作愉快。

　　正視需求，方能深入人心

　　對于人才的保留，想必很多管理者都意識到，除了金錢以為，還有許多東西是員工看重的，如果企業(yè)能夠滿足他們，員工會感受到快樂，并用更高的工作效率來回報企業(yè)，從而，企業(yè)的跳槽率也會大大降低。據(jù)相關調(diào)查得知，跳槽原因中職業(yè)發(fā)展以及追求工作生活平衡成為首要的兩大原因。通過對比，我們發(fā)現(xiàn)銷售人員和技術人員對以下3個方面有著截然不同的看法：一是，與同事保持良好的關系。銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關系，這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。二是，富有挑戰(zhàn)的工作，這是銷售人員和工程師們最大的不同點，工程師希望進行有意思的項目，而銷售人員正好相反，對于高難度的工作并不感冒，他們認為銷售工作本身已經(jīng)足夠難了，并不希望再增加難度;三是，擁有長期戰(zhàn)略和愿景的企業(yè)。工程師們對于長期戰(zhàn)略和愿景并不感興趣，因為他們知道5年之后的技術將會發(fā)生翻天覆地的變化，而銷售人員希望能夠為擁有清晰發(fā)展方向的企業(yè)工作。

　　怎樣更好的激勵員工，發(fā)揮潛能?

　　被肯定。當員工完成了某項工作時，最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。但認可的時效性最為關鍵，如果用得太多，價值將會減少，如果只在某些特殊場合和少有的成就時使用，價值就會增加。另外，如果認可是來自于更高一層的主管或經(jīng)理時，對員工的激勵作用會上升幾個等級。采用的方法可以如發(fā)一封郵件給員工，或打一個私人電話祝賀員工取得的成績，或在公眾面前跟他握手并表達對其賞識等。

　　被關注。在職場中，管理者的“指導”對員工意味著成長，而管理人員花費的僅僅是時間。但這一花費的時間傳遞給員工的信息卻是你非常在乎他們。而且，對于員工來說，并不在乎上級能教給他多少工作技巧，而在乎你究竟有多關注他。

　　被稱贊。這是認可員工的一種形式。一些管理者吝于稱贊員工做得如何，有部分管理人員則將此歸咎于缺乏必要的技巧。其實，稱贊員工并不復雜，根本無需考慮時間與地點的問題，隨處隨時都可以稱贊員工。如在會議上或公司主持的社會性集會上、中飯時間等等之時都可以給予一句話的稱贊，對于員工來說就是一份鼓勵。

　　榮譽感。員工感覺自己在公司里是否被注重是工作態(tài)度和員工士氣的關鍵因素，企業(yè)在使用各種工作頭銜時，要有創(chuàng)意一些，可以考慮讓員工提出建議，讓他們接受這些頭銜并融入其中，最基本地講，這是在成就一種榮譽感，榮譽產(chǎn)生積極的態(tài)度，而積極的態(tài)度則是成功的關鍵。

　　正視需求，才能設法滿足需求;滿足市場需求，企業(yè)才能被需要;企業(yè)被人才需要，才能深入人心。

　　邁特獵頭公司（www.zulpihar.cn）是國內(nèi)最大的金融獵頭服務商，在這里提供上海獵頭公司/蘇州獵頭/南京獵頭/揚州獵頭/連云港獵頭無錫獵頭、南通獵頭、常州獵頭/高科技獵頭公司等十大獵頭公司等服務，邁特金融獵頭是一家速度好、質(zhì)量好、口碑好!專業(yè)的高端人才招聘獵頭網(wǎng)。