老板與員工是一個(gè)相互依存的關(guān)系，只要合作關(guān)系達(dá)到良好的狀態(tài)，才能讓彼此共同發(fā)展，達(dá)成共贏。對(duì)于老板而言，你想擁有好員工，那么你必須是一個(gè)好老板，而對(duì)于員工而言，基于以上這樣的關(guān)系，我們才能來(lái)討論作為一個(gè)老板、管理者，最希望員工擁有什么特質(zhì)。

　　第一，能迅速反應(yīng)的人。這類員工，不論你說(shuō)什么，他反應(yīng)靈敏，并且展現(xiàn)超強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)于這類員工只要辦事恰當(dāng)，不鋒芒畢露，同時(shí)干得又好又快，通常情況下會(huì)很受老板的喜愛(ài)。也許有些人喜歡玩套路。覺(jué)得“要擺架子”，看到信息別著急回，不要直接說(shuō)話，不要快速回應(yīng)，要不然被人瞧不起之類，其實(shí)，不一定真的這樣，套路偶爾可以玩一次，但現(xiàn)在的社會(huì)里，生活節(jié)奏與工作節(jié)奏都那么快，說(shuō)實(shí)話，越優(yōu)秀容易瞧不起反應(yīng)慢的人，如果問(wèn)你一句話，等半天都沒(méi)得到回應(yīng)，基本上可以被忽略不計(jì);如果讓你匯報(bào)工作，本來(lái)可以幾分鐘搞定，你卻支支吾吾耽擱半個(gè)小時(shí)，那過(guò)不了多久，你就會(huì)被邊緣化。因此，不要迷信那些套路，有事情說(shuō)事情，看到信息就迅速回復(fù)，輪到你發(fā)言就快點(diǎn)闡述，到來(lái)該任務(wù)執(zhí)行的時(shí)候就快速搞定，并保證結(jié)果令人滿意，況且，你對(duì)別人的態(tài)度決定著別人對(duì)你的態(tài)度，如果你總玩套路，別人也會(huì)對(duì)你玩套路，結(jié)果可能被玩暈。第二，不隨意計(jì)較的人。不隨意計(jì)較，你才可以保持單純的開(kāi)心，當(dāng)你需要?jiǎng)e人不幫你時(shí)，你不計(jì)較，馬上想其他辦法，同時(shí)順利地將注意力集中在更重要的事情之上，一舉兩得。不隨意計(jì)較還體現(xiàn)在工作中，當(dāng)你被否定時(shí)，你也能平靜接受，真正地將建議聽(tīng)進(jìn)去并進(jìn)行有效思考，一開(kāi)始很難做到，但當(dāng)你被否定多幾次就好了，到時(shí)自然而然地練就了“刀槍不入”和“冷靜面對(duì)”的素質(zhì)了。不用擔(dān)心被否定，因?yàn)檫@是一種常態(tài)，不要擔(dān)心被超越，因?yàn)槟鞘遣粔蜃孕诺捏w現(xiàn)，你害怕分享，你害怕被超越，你見(jiàn)不得人家比你更優(yōu)秀，這恰恰反映了你實(shí)力不夠、能力不行。如果你真的在不斷進(jìn)步，你一定會(huì)變得越來(lái)越有氣度，懂得成全別人，也愿意幫助別人，你在乎的，你害怕的，都暴露了你的水平和層次。第三，忠誠(chéng)且有擔(dān)當(dāng)?shù)娜??！爸艺\(chéng)”二字一直都是最重要的，一個(gè)人有擔(dān)當(dāng)不一定能混的好，一定要既忠誠(chéng)又有擔(dān)當(dāng)才行。那么怎樣才算是工作上忠誠(chéng)有擔(dān)當(dāng)呢?一是，一心一意維護(hù)企業(yè)利益，不輕易因?yàn)槠渌魏卧蚨撑炎约旱膯挝弧６?，只要領(lǐng)導(dǎo)有需要，就為他分憂，遇事不推卸責(zé)任，擁抱變化，就算被上級(jí)無(wú)意傷害也能理解并接納，就算有時(shí)被不公平對(duì)待，也能平靜而理性地看待，不會(huì)情緒化地處理問(wèn)題。三是，以老板或合伙人的心態(tài)對(duì)待工作，就算你不能給大家留下一個(gè)很聰明的印象，至少也要留下一個(gè)負(fù)責(zé)任或很努力、很忠心的印象，因?yàn)槿似繁嚷斆鞲匾?老板最喜歡這種員工，也最“懼”這種人，因?yàn)樗麄兪亲钣锌伤苄缘南聦佟?/p>

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