關(guān)系，是指事物之間相互作用、相互影響的狀態(tài)。放眼當(dāng)前社會(huì)，一個(gè)有成就的人都有自己的一套人脈關(guān)系網(wǎng)，在遇到危機(jī)問(wèn)題時(shí)都能夠找到合適的找人來(lái)幫忙與解決，而作為企業(yè)，他們與這個(gè)社會(huì)又有著怎樣的關(guān)系?　　

　　老板與員工的關(guān)系　

　　員工與老板之間的關(guān)系是一種“美合”的關(guān)系，基于夢(mèng)想和利益的契合，這是一種新的商業(yè)美學(xué)。雙方都應(yīng)該在事業(yè)的平臺(tái)上成為勝利者。員工和老板必然會(huì)存在利益沖突。但是利益沖突的同時(shí)也會(huì)存在利益共同點(diǎn)。事業(yè)做大了，好處是大家的;事業(yè)垮了，對(duì)誰(shuí)都沒(méi)好處。如果所有員工和老板都抓住這個(gè)共同點(diǎn)，就不在相互利用的對(duì)立關(guān)系，而形成共贏的合作關(guān)系。　

　　高層、中層和基層的關(guān)系　

　　各層管好各自的，企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)。高層管理者對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)，中層管理者對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和效率做出貢獻(xiàn)，而基層管理者對(duì)企業(yè)的成本、質(zhì)量和短期效益做出貢獻(xiàn)。當(dāng)所有的管理者都能夠做出貢獻(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)發(fā)展的三對(duì)矛盾就得以統(tǒng)一協(xié)調(diào)，企業(yè)就可以獲得穩(wěn)定持續(xù)的成長(zhǎng)，這就是計(jì)劃管理的好處?！?/p>

　　投入與產(chǎn)出的關(guān)系　

　　社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)理性時(shí)代。所謂理性，就是說(shuō)，在當(dāng)今時(shí)代，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)，還是發(fā)展，僅憑著滿腔的熱情和過(guò)人的膽量是不夠的，必須清醒地認(rèn)識(shí)到“資本才有發(fā)言權(quán)”這個(gè)道理。無(wú)論是“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，引導(dǎo)消費(fèi)”的高科技企業(yè)，還是游蕩在低利潤(rùn)傳統(tǒng)行業(yè)里的企業(yè)，企業(yè)拼的是資本，靠的是實(shí)力。另外，還要考慮投入產(chǎn)出比，考慮投資回收期，考慮投資效益。這些依據(jù)，來(lái)自于投資前期的充分論證，來(lái)自于實(shí)施過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)控，來(lái)自于人力資源的統(tǒng)籌兼顧。否則，盲目的投入肯定是企業(yè)的災(zāi)難。很多企業(yè)毀在了盲目投資擴(kuò)張上，毀在了盲目多元化上。　

　　企業(yè)與媒體的關(guān)系

　　當(dāng)今社會(huì)，傳媒業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，傳媒的方式已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、雜志、廣播，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體及其它新興媒體的出現(xiàn)與發(fā)展，使新聞傳播的速度能一夜之間，傳遍全球。因此，企業(yè)要生存和發(fā)展，就不可避免的要學(xué)會(huì)和各種媒體打交道。企業(yè)和媒體關(guān)系，不僅是廣告和宣傳那樣簡(jiǎn)單。企業(yè)和媒體可以選擇更深層次的合作，共同策劃企媒合作，引導(dǎo)媒體輿論，開展新聞營(yíng)銷，進(jìn)行危機(jī)公關(guān)預(yù)防和新聞傳播。企業(yè)只有把媒體關(guān)系看成是內(nèi)部溝通的一部分，把媒體關(guān)系看成是內(nèi)部客戶關(guān)系，把媒體關(guān)系拜訪列入企業(yè)客戶拜訪計(jì)劃，建立全國(guó)性的媒體通路，及時(shí)與媒體保持聯(lián)系溝通，才能防止不良信息傳播，擴(kuò)大影響?！?/p>

　　企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系　

　　只有企業(yè)發(fā)展好了，才能更好地履行社會(huì)責(zé)任;只有把社會(huì)責(zé)任履行好了，企業(yè)發(fā)展才能更加如虎添翼。積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的生存之本。對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題，最大的責(zé)任就是處理好員工、客戶、股東三者利益的關(guān)系。作為民企老板，不要被外界的所謂“社會(huì)責(zé)任”的輿論所忽悠，企業(yè)只要做到了依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，并處理好員工、客戶、股東的三者利益關(guān)系，就盡到了對(duì)社會(huì)的最大責(zé)任。

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