邁特:你打破傳統(tǒng)壁壘推出全新招聘理念
發(fā)布時(shí)間:2017-06-17 12:25 | 點(diǎn)擊量:674 | 來源:上海獵頭
一邊是招聘難,一邊是求職難,如何破?人才市場之所有出現(xiàn)嚴(yán)重的人才供需矛盾,對于企業(yè)來說,想招的人沒招聘到,不想招的讓你一大把,對于員工來說,想進(jìn)的企業(yè)進(jìn)不去,不想做的工作天天有的給你打電話。
對于這樣的供需矛盾,我們該如何破?
第一,多元化呈現(xiàn)雇主品牌。90后已成為職場的主流,擁有他人,決定著企業(yè)的未來,因此企業(yè)雇主品牌傳播的主要受眾就是這一群人,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生長的這一代,有著自己獨(dú)特的個(gè)性,大部分人都喜歡新奇好玩的事情,喜歡高科技,喜歡動(dòng)漫與游戲,相互對于鼓噪的數(shù)字與嚴(yán)肅的說教,一個(gè)生動(dòng)鮮活的故事,或許更能吸到他們的注意。另外就是社交化。社交媒體在傳播上的威力毋庸贅述。當(dāng)我們說出我們的品牌故事,肯定也是期望人們在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行分享和傳播。當(dāng)我們的品牌和文化得到更大范圍的傳播,我們的企業(yè)就會(huì)贏得更多候選人的關(guān)注。但是如何刺激觀眾和粉絲們進(jìn)行分享和傳播呢?
第二,打破傳統(tǒng)招聘渠道。企業(yè)采用的常規(guī)招聘渠道通常包括人才市場現(xiàn)場招聘、勞務(wù)派遣、校園招聘、人才中介、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘等,對于中小企業(yè)來說,由于企業(yè)自身在品牌知名度、薪酬競爭力、企業(yè)規(guī)模等方面天然弱勢了,無法與大企業(yè)同臺競爭,正面交鋒,所以經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)各種常規(guī)招聘渠道都用過后,招聘效果仍不理想,那么在常規(guī)的渠道不能滿足企業(yè)人才需求的情況下,又該怎樣做好招聘呢?筆者結(jié)合多年招聘經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些招聘渠道拓展方面的心得,在此主要介紹其中的三種:內(nèi)部伯樂、面試者回爐、關(guān)注離職員工,作為缺少品牌實(shí)力、薪酬競爭力與規(guī)模等優(yōu)勢的中小企業(yè),只采用常規(guī)的傳統(tǒng)招聘渠道是無法與大企業(yè)抗衡的,必須開拓不同尋常路。
第三,從尋找人,到尋找技能。在這個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)與以往有著很大的不同,并且還在持續(xù)進(jìn)化著,面對這這樣的市場環(huán)境,企業(yè)需要隨機(jī)應(yīng)變的調(diào)整這運(yùn)營的方向,這樣才能跟上時(shí)代的步伐,未來的工作更像一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,所以坦然的面對流失,與其持續(xù)開發(fā)一個(gè)長期的勞動(dòng)力,還不如為短期項(xiàng)目隨需招聘一些具備特定技能的人才,在人才層面,以往的職業(yè)生涯是各種經(jīng)驗(yàn)的疊加,而未來可能擁有高價(jià)值的一技之長更吃香。會(huì)多樣技能,不如有團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目決策經(jīng)驗(yàn)的更有優(yōu)勢,企業(yè)出來需要注重技能人才的招聘,也需要考慮高績效員工的知識遷移,通過分享與交流,讓更多人受惠,這說起來簡單,其實(shí)很難,因?yàn)檫@些知識是這些技能人才的競爭優(yōu)勢資源,很難獲取和儲(chǔ)存,所有,我們必須接受另一個(gè)現(xiàn)實(shí),就是未來可能有30%的員工會(huì)反復(fù)聘用,都說“好馬不吃回頭草”,事實(shí)上吃不到回頭草的駑馬,為了確保你能最大化發(fā)高績效員工的價(jià)值,企業(yè)必須建立并保持與這些員工之間的關(guān)系,不管他是不是在為別人工作。
第四,招聘即是營銷。對于不同的人,做的效果卻會(huì)截然不同,主要還是一個(gè)心態(tài)的問題,如果把人才當(dāng)做優(yōu)秀的社會(huì)資源,把應(yīng)聘者當(dāng)做客戶,本著服務(wù)客戶的心態(tài)去招聘,那我們就會(huì)覺得很快樂,關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn):首先要有誠心,以誠待人,以情動(dòng)人,讓應(yīng)聘者信任你,信任企業(yè),其次,有耐心,讓應(yīng)聘者多了解企業(yè)情況,應(yīng)聘者有疑問的時(shí)候,更耐心解答,讓他們放心來工作,最后要有恒心,對于那些優(yōu)秀的應(yīng)聘者,可能不開始不認(rèn)可我們,也可能沒有時(shí)間來面試,我們應(yīng)該不輕易放棄,反復(fù)邀約,采取靈活的方式,創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),爭取為企業(yè)招聘到合適的人才。
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