專業(yè)人士曾對一個擁有三千名員工事業(yè)部門中的三百對嗎管理者進行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一個人從哪個部門開始自身的職業(yè)生涯，這個部門的權(quán)利大小會影響到期薪資的增長率;并且在權(quán)利更大的部門任職工作，其晉升也會更快。研究還發(fā)現(xiàn)，在權(quán)力較大的部門中主管及經(jīng)理，在調(diào)換工作部門的時，更有可能依舊留在權(quán)力較大的部門中，如運營、銷售和客戶服務(wù)部等。

　　針對如何衡量一個部門的權(quán)力地位?專家談到幾個重要衡量因素：其中有貢獻、資源、薪酬。

　　一.貢獻

　　對于企業(yè)及老板來講，那個部門的貢獻大，其權(quán)利就越大。也可以這樣說，一個部門在企業(yè)整體效益中所占比大小決定了該部門權(quán)利的大小。正所謂“錢”決定一切，有錢就有話語權(quán)。通常一個貢獻大的部門說話就比較“硬氣”“管用”，提出的想法和要求往往會得到重視與滿足，反之，貢獻小的部門所說出的話往往得不到重視，甚至會被忽視。

　　對于貢獻大的部門來講，不僅僅是其領(lǐng)導(dǎo)們有話語權(quán)，連部門的基層員工也同樣有強大的話語權(quán)。此外，做什么行業(yè)并不重要，重要的是你所做的是不是企業(yè)的“主營業(yè)務(wù)”，做主營業(yè)務(wù)往往容易“當家作主”，更易獲得的晉升機會。

　　二.資源

　　在企業(yè)中，還有一些部門沒有收入?yún)s還是公司的核心部門，并擁有很大權(quán)利，例如，財務(wù)、人事、運營等部門在企業(yè)中權(quán)利都較大。原因在于這些部門手中掌握著企業(yè)的重要資源，并對這些資源擁有分配權(quán)。在這些部門工作的人，尤其是部門負責人往往都具備良好的人脈，而且在薪酬收入與晉升上明顯高于其他部門。

　　但相比貢獻來講，往往是貢獻大的部門負責人更容易晉升到企業(yè)的最高層，進而成為企業(yè)的一把手，而那些掌握企業(yè)重要資源的負責人則更容易晉升到副手，或者是成為老板的副手。無論在任何時候，會掙錢的逗比會花錢的重要。

　　三.薪酬

　　通常來講，部門最高領(lǐng)導(dǎo)的薪酬顯示了部門的相對權(quán)利，薪酬最高的部門領(lǐng)導(dǎo)，其權(quán)利就越大。但不同的行業(yè)其薪酬分配不同，如工廠中，生產(chǎn)一線的薪酬往往較高，而人力資源、財務(wù)，甚至包括研發(fā)等，則不是薪酬最高的部門，但這些部門卻是有可能獲得提升的部門，并且可以進入公司高層。

　　在企業(yè)中，盡管“薪酬”與“貢獻”緊密相關(guān)，但也與高層的“重視程度”有關(guān)。一家企業(yè)因為老板重視“宣傳”，相應(yīng)地宣傳部門的收入就得到了改善，而且宣傳部門出干部也相對其他黨群部門多。不管怎么樣，“薪酬”代表了一個人和一個部門的“價值”和“地位”，薪酬高說明這個部門在企業(yè)中的價值地位就高，或者說，受到重視的程度就高。