身處職場的我們,如何處理額外工作?
發(fā)布時間:2017-04-07 22:16 | 點擊量:1108 | 來源:無錫獵頭
身處職場的我們,有時可以說是進退兩難,如何拒絕額外的工作任務呢?我們不要抱有完全拒絕的態(tài)度,因為這樣不成熟,也不夠理智。來者不拒的危害,我在前面分析過了,而一概拒絕的壞處也是可想而知的。一個在工作中不愿對別人施以援手的人,等于在自己周圍筑起一堵高墻把自己困在其中,隔絕了與他人建立關系以及讓自己多作嘗試的可能,最終作繭自縛孤立無援。我們需要明白的是,各種額外任務不期而至是職場中的一種常態(tài)。只要咱們懂得適當周旋妥善處理,就不會被沒必要沒價值甚至有風險的額外任務所累,也不會錯過有意義有價值甚至有發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鳈C會。我們可以從以下幾個步驟進行分析,做出相應的處理方式。
一、明確界限:所謂界限分為兩個方面:自身職責范圍、你與對方的工作關系。工作業(yè)績總是與工作職責掛鉤的。企業(yè)中每個崗位的責任,是通過完成自身職責范圍內的任務,為自己所在的部門創(chuàng)造業(yè)績。因此,你的職責范圍以及你所在部門的職能范圍就是用來區(qū)分哪些活該干哪些活不該干的第一道界限。工作任務總是與工作關系掛鉤的。把額外任務塞給你的人是誰?是上司還是同事?是部門內的同事,還是部門外的同事?是合作關系強的同事,還是合作關系弱的同事?是花錢買公司的產品為公司帶來利潤的客戶,還是收取公司的費用為公司提供服務的供應商?這些關系之中,孰輕孰重,必須要清楚。
二、了解期望:既然他人將一件事情交付給你,不管這件事是大是小,他都會有一定的期望。沒弄清楚對方的期望就把活接下來,就等于埋下一顆不定時炸彈,以后事情的發(fā)展將不受你的控制。拿前面的案例來說,同學在接受前輩交給的任務之前,一再詢問任務的完成時限,對方只有一個答案——不急,而后面卻改口了。大家有沒有想過,這種變化的根源,除了有可能是前輩故意說好話讓同學把任務接下之外,還存在其他的可能性你的提問,不是在為難對方,更不是拒絕對方,而是在幫助對方理清思路。你問得越細對方就想得越清楚。說不定有了你的提問,對方才發(fā)現自己的想法還不成熟,他需要回頭整理一下,再過來找你幫忙。在了解期望的過程中,你需要根據自己的實際情況,逐一審視這些期望。然后誠懇地告訴對方,哪些期望你可以辦到,哪些你辦不到,以便對方進行考慮和選擇。
三、達成協議:當你知道這件額外的任務不會與自身工作發(fā)生沖突,接著你明確了哪些你力所能及又符合對方期望的事項。接下來就是第三步了,把你與對方商定的事情變成協議。所謂“定協議”,不是讓你正兒八經地與對方簽一份合同,而是發(fā)一封郵件給對方。這封郵件的內容是一個“行動計劃”,告訴對方你打算如何完成這個任務。這樣做不但看起來順理成章,而且顯得你做事既負責又細致。聰明的你自然會明白,這是用白紙黑字的方式把雙方商定的各種要素確定下來。對于你來說,這是一種自我保護機制。如果把任務交給你的人是你的上司,把這封郵件發(fā)給他就行了;如果對方是一個同事,不管他與你是不是在同一個部門,你都要把這封郵件抄送給你的直線上司。這樣做不單是表達對直線上司的尊重,也是對你的一種保護機制。上司成了這個協議的見證人,對方想變卦也沒那么容易了。你還在為如何拒絕或選擇額外的工作而煩惱嗎,不妨試試以下三點:明確界限、了解期望、達成協議,從而過濾掉那些不該接受的工作,并且在那些該結 的工作上設置有效的自我保護機制。
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