快遞員轉(zhuǎn)行去送外賣的苗頭，從去年上半年就開始有了，只不過當(dāng)時轉(zhuǎn)行的比較少，只是部分“聰明”的員工從快遞行業(yè)跳到外賣行業(yè)。那時候兩個行業(yè)表面上還一片安靜，直到春節(jié)期間很多快遞網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了“停擺”現(xiàn)象，“快遞”和“外賣”之間的暗涌才沖到了人們眼前。

要說兩個行業(yè)對比，單從表面看，環(huán)保獵頭送外賣就比送快遞更有吸引力。

首先就是工作回報不同。比如在北京，大多數(shù)快遞公司按照底薪+計件工資計算收入，底薪為3000元左右，每件0.5元-1元，一個月下來，能拿到4500~6000之間。而外賣員每配送一單，能拿到5-10元，美團(tuán)外賣送餐員的招聘通知上就寫道：“每單提成1-6元不等，1-101單2元/單，200-300單4元/單，300-500單5元/單，500單以上每單提成6元”，送餐員的平均薪資，也在6500~9000之間。

其次就是工作時間不同。快遞員從早上7點(diǎn)就開始馬不停蹄地派件了，有時候?yàn)榱斯?jié)省時間，吃面包充饑可謂是家常便飯。而送餐員則歡樂得多，就拿我們公司樓下的美食城來說，中午一點(diǎn)半就開始有大批的送餐員休息就餐了，外賣家門給送餐小哥的待遇也是相當(dāng)體貼：原價二十多、三十多的米飯?zhí)撞?，賣給送餐員統(tǒng)統(tǒng)十塊錢，一份不夠吃無限加餐，管飽為止。三五個送餐小哥圍坐在一起，邊吃邊聊，好不快活。

這且是表面原因，更深層次地剖析，快遞網(wǎng)點(diǎn)“爆倉”、“停擺”甚至是老板跑路現(xiàn)象的背后，折射出的則是快遞行業(yè)野蠻生長過程中，所滋生出的營養(yǎng)不良反應(yīng)。

一、總部對加盟店過度壓榨

快遞行業(yè)有兩種模式，一種是直模式營，如順豐、京東等，實(shí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理、以及統(tǒng)一的福利和激勵機(jī)制；另一種則是網(wǎng)點(diǎn)加盟模式，如圓通、中通、申通、韻達(dá)等，各個加盟店各自為政，各自管理，各自經(jīng)營。