元旦一過，《勞動合同法》實踐方面的新聞多了起來。頗有意思的是，固然有企業(yè)高喊“成本提高論”，卻也有許多企業(yè)對新法持積極應(yīng)對態(tài)度。
　　正如本版報道，有企業(yè)“提前”和合同到期的員工簽訂無固定期限勞動合同。類似事情，這幾天也有所耳聞。為什么說是“提前”？因為按照法律規(guī)定，勞動合同尚未到期的可以在過渡期后才開始計算固定期限合同次數(shù)，而在“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”后企業(yè)才需要和員工簽訂無固定期限合同。從這里可以看到，這些企業(yè)真正看到了《勞動合同法》的好處，并且將其視作推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的積極要素。
　　這實際上就是將《勞動合同法》與打造企業(yè)文化緊密結(jié)合了起來。我們知道，一個企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)文化，即企業(yè)的精神和價值觀念。因此追求長遠(yuǎn)的企業(yè)大抵高度重視企業(yè)文化建設(shè)，并將其看做企業(yè)的生命與靈魂，企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)原則和根本動力。不過說到底，企業(yè)文化不是掛在工廠墻上的標(biāo)語口號，而要為全體企業(yè)員工所共同遵守和實踐。那么，怎么樣才能做到這一點呢？很重要的一點，就是讓企業(yè)員工有穩(wěn)定職業(yè)預(yù)期以及對企業(yè)的高度認(rèn)同感。
　　可以想象，如果一個員工沒有得到切實的權(quán)益保障，甚至朝不保夕，怎么可能還有穩(wěn)定的職業(yè)預(yù)期，又怎么可能對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同？而《勞動合同法》相關(guān)條款，不單是企業(yè)應(yīng)盡的法律責(zé)任，實際上對于維護員工隊伍穩(wěn)定、提高員工認(rèn)同感大有裨益。企業(yè)積極落實法規(guī)，實際上也是為企業(yè)良性發(fā)展奠定合法性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)。前面提到的企業(yè)，顯然看到了《勞動合同法》與企業(yè)文化的契合之處。
　　話說回來，無固定期限合同本義乃勞動合同的一種格式，環(huán)保獵頭不必過于拔高其作用和意義。而且，針對當(dāng)前法律的具體實踐，還有必要強調(diào)三點：一是，企業(yè)切忌將無固定期限合同看做是對員工的一種恩惠。比如，只和骨干職員或企業(yè)管理人員簽訂無固定期限合同。實際上，一旦符合法律規(guī)定的情況，員工就有權(quán)要求簽訂無固定期限合同，企業(yè)也應(yīng)與員工簽訂。二是，要不要簽訂無固定期限合同，員工有權(quán)自主作出選擇。第三點是，簽訂了無固定期限合同后，一般情況下員工只需要提前一個月告知企業(yè)就可以解除合同，同樣的企業(yè)也可以在符合法規(guī)條件下解除或終止合同。這在《勞動合同法》當(dāng)中都有所體現(xiàn)，不過由于法律剛剛施行，有些人并不是很了解，以致于出現(xiàn)誤讀之處。
　　當(dāng)然了，對于原本就高度重視企業(yè)文化的企業(yè)，無論是否法有明文，都會積極維護員工權(quán)益。從這個角度來看，《勞動合同法》便是從法律的角度為企業(yè)文化建設(shè)提供一個有益的探索。