隨著人才流動(dòng)咋全球范圍內(nèi)的加劇，作為推進(jìn)中高端人才和企業(yè)進(jìn)行匹配的重要中介機(jī)構(gòu)---獵頭，在國內(nèi)和國際職業(yè)人才市場(chǎng)上經(jīng)營實(shí)踐日漸輝煌，我國的獵頭公司咋選人效率方面仍不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。所以，在中國人才市場(chǎng)快速成長、中高端人才國際化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，對(duì)獵頭這只用配置高端人才的看得見的手，進(jìn)行專門的研究，特別是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)獵頭在人才流動(dòng)中存在的問題，借用國內(nèi)外獵頭選人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升獵頭公司的選人效率有很大的幫助。獵頭顧問眼中何種簡(jiǎn)歷是合格的

獵頭公司的所有條件。它們具備全部的合法手續(xù)，有著規(guī)范的運(yùn)作流程，能嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)則進(jìn)行操作，講求職業(yè)道德，有保證職業(yè)安全的承諾和機(jī)密防范措施。專業(yè)性獵頭公司具有良好的客戶關(guān)系和成功的案例，在業(yè)務(wù)開展方面全面征求雙方的意見，不唯利是圖，不隨便做主，具有相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見卓識(shí)。

1.市場(chǎng)人才需求分析
首先要深度了解客戶需求，為提供具備附加值的解決方案做好準(zhǔn)備，然后經(jīng)過和客戶的緊密工作來全面和透徹的理解客戶的組織構(gòu)架、文化生意策略和管理風(fēng)格，當(dāng)獵頭深入了解相關(guān)職位并取得客戶的正式委托后便開始開展正式的工作。

2.進(jìn)行對(duì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查
對(duì)獵頭任務(wù)進(jìn)行全面的調(diào)查，確定準(zhǔn)備環(huán)保獵頭的目標(biāo)公司，用各種社會(huì)關(guān)系列出候選人名單。也可以從獵頭公司現(xiàn)有的人才庫中搜尋。

3.對(duì)候選人面試、評(píng)估和篩選
獵頭在絕對(duì)保密的情況下和候選人進(jìn)行面試并對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估，采集候選人的一切和工作有關(guān)的數(shù)據(jù)來作為對(duì)候選人評(píng)估的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。向客戶推薦符合客戶要求的候選人。一般最多4個(gè)人。

4.與客戶交流和協(xié)調(diào)
獵頭要在整個(gè)面試過程中和候選人進(jìn)行有效的交流與協(xié)調(diào)，和候選人一起分析所面試的職位，同時(shí)還要和客戶一起分析每一個(gè)候選人。

5.候選人簡(jiǎn)歷調(diào)查
獵頭對(duì)候選人所提供的情況進(jìn)行調(diào)查以便了解候選人的能力、個(gè)性和以前的業(yè)績記錄。在客戶發(fā)出錄用意向后對(duì)候選人進(jìn)行一遍全方位的調(diào)查。

為完善我國人才市場(chǎng)良好環(huán)境可從以下幾方面著手：
1.完善人才市場(chǎng)機(jī)制，積極發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置過程中的基礎(chǔ)性。

2.積極融入世界人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使人才流動(dòng)更國際化，同時(shí)保護(hù)自己。

3.利用好外部的資源，使中外獵頭行業(yè)和客戶企業(yè)之間的聯(lián)手合作，對(duì)中高端特殊人才進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，做好人才流動(dòng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

4.建立區(qū)域性的行業(yè)協(xié)會(huì)組織，對(duì)各級(jí)各類人才市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)獵頭公司行業(yè)和使用獵頭公司的企業(yè)在工商行政等方面進(jìn)行適度的監(jiān)控。